勝榮会を知る

世間一般では、事業で成功するためには「ヒト・モノ・カネ」という3つの経営資源は欠かせません。しかし、大企業ならともかく、規模の小さいクリニックでは3つすべてを充実させることは難しいと言われています。しかし小さなクリニックだからこそ大切にできることもあります。
それは「人の心」であり、スタッフを大事にしてこそ発展できると考えています。

「患者の想いを聞き・応え・超える」うえで欠かせないのが、一見、診療と直接関係がなさそうに思える「採用・教育・評価」の充実と考えています。
当院では「成果を出した分だけ評価され、プライベートも充実する。そんな当たり前の会社をつくる」という事に目を向けました。

まず完全週休2日制として、日曜日の他にもう1日はシフトで休むことができます。さらに給与制度を一から見直して、誰から見てもわかりやすい公平な制度を導入し、皆が納得し、目標を明確にして進んでいける仕組みづくりをしました。

またクリニックはキャリアアップの場であるべきだと考え、「理念」に共感し、実直に実践することを約束できる人のみを採用しています。普段から理念の実践のために意見交換をする場が多々あり、社歴に関係なく発言できる仕組みがあるため、職場の雰囲気は風通しがよいです。皆が同じゴールに向かっているため良好な関係が築けています。